华致赢企管致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。
深圳华致赢企业管理顾问有限公司简称华致赢企管，是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管以“精益，，价值”的基本理念，为企业提供看得见的与可衡量的实效咨询服务，致力于促进中国企业的管理精益化变革。
自2013年4月28日开始，为期半年的山东及周边地区食品企业，精益生产、TPM全面改善分享入厂行活动正式启动。即日起接受报名。
1、活动方式
1）、接受企业邀请，签订合约
2）、华致赢顾问团队入厂诊断1天，7天内华致赢企管提供《诊断报告》；
3）、诊断状况说明及精益生产、TPM全面改善成功案例分享3小时
4）、互动交流1小时
2、活动对象
1）、山东、河南、河北、安徽四地区制药企业、食品企业、化工企业及行业相关企业
2）、有实施精益生产、TPM全面改善的想法与意愿的企业
3）、正在实施精益生产、TPM全面改善的企业
4）、已经实施过精益生产、TPM全面改善，想进一步提升企业管理水平的企业
3、企业收益
• 同行业现身说法，分享他们的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会，树立您的信心；
• 世界五百强企业在精益生产管理/TPM管理全面改善方面的成功实施经验分享，开拓您的视野；
• 针对性的诊断报告，使您清晰的认识到自己的问题，并厘清改善的方向，从而快速走向精细化、精益化管理之路。