深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

——库存金额下降36%，释放库存占用资金约6000万元； ——生产效率提升20% ；
——转产时间缩短28% ；——设备停机率降低23%;           ——库存周转率提升22%
——利润增加2200万;       ——人均改善件数0.5件；——初步建立决策支持数据体系； 

● 华致赢企管专注于精益管理咨询，致力于促进中国企业发展。由于专一与专注，所以才能够专业，出色。
● 我们的顾问曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯等公司的专家共事，将以丰富而成功的实践经验，与您分享5S/6S管理成功的实施方法。
● 我们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验，并总结了成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。